力相差悬殊，而且，他们公司跟这些广告商之间只是单纯的合作模式，而实际交情，要比那些经营几十年的老牌同行差点远了。

　　这么短的时间内，想要拿到天价赞助费，网罗天下的ceo都不知道该找谁谈，好像个无头苍蝇一样，根本没有头绪。

　　另外，他们公司的股份结构跟那些同行也有很大的区别，网罗天下之所以崛起的这么快，就是因为数次融资改变股份架构，他们公司股东就多大十几位，这么多股东，意见也很难统一。

　　网络天下的ceo确定参与竞争之后，就申请召开董事会，请董事会做出决定，并想办法筹集资金。

　　结果，大会上，各位股东表现的并不积极，有的股东认为这次的确是个千载难逢的好机会，但更多的股东认为风险太大，那些老牌同行为了得到这次机会，摆明了拼命也要志在必得的架势，网罗天下要是投入少了，不可能拿到独家采访全，要想成功拿下，就需要投入一笔天文数字，那样一来，风险实在太大了。

　　网罗天下部门众多，这是优势也是劣势，优势在于，部门多，业务多，相辅相成相对稳定，一个部门效益不好，还有其他部门背着呢，就算出现意想不到的状况，也不会造成太严重的后果。

　　而相对来说，他们公司的劣势也相当明显，其他媒体公司，只专注于新闻媒体一种业务，流动资金不需要太多，可网罗天下不一样，他们部门多，业务多，需要的流动资金比其他同行要多得多，没有资金支持，各部门根本无法运行，要是抽调大批流动资金参与竞争，万一失败了，所有部门都有可能陷入瘫痪，那样一来，对公司来说简直就是毁灭性打击，后果不堪设想。

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