干嘛？！”

　　“我我想想该怎么说.”

　　任何事务都不是独立存在的

　　在黑旗信贷公司制作好了小额贷款产品“Puttouse（以后简称PTU）”以后，下一步要考虑的自然就是宣发了！

　　在没有互联网，甚至连局域网都没有普及的今天。针对一个范围及其狭小的校园，准确地说耶鲁校园市场，能采取的宣发渠道只是线下这一条路！

　　而线下渠道，如今又大量掌握在发薪日贷款的手里。且不说争不争得过，单说，建立线下贷款门店，还要配备大量人手这一点，就让卡特这个习惯了“花呗”时代的人，及其不适应！

　　有钱也没那个造法啊！

　　那么问题就来了，又没有互联网平台触达用户，卡特又舍不得花钱在耶鲁校园内到处搞贷款网点且这么搞，还很容易被人骂

　　在这种情况下，卡特能想到的办法只有一个：地推！

　　发动起校园内的学生，让他们成为一个又一个黑旗信贷的兼职专员，到处去推销贷款

　　在卡特设计的模型里：

　　学生传学生，用“微商”或者叫传销似的拉下线打法，尽量让PTU产品触达每一个学生。学生们贷款以后，不仅自己的钱能放出去，他们兜里有钱以后也将迎来学生群体消费能力的上涨！

　　消费上涨，则自然市场经济活跃！学生社团们都能赚到钱，他们赚钱，学生就有钱，学生越有钱，就越敢贷款越敢花！同样，活动搞得多多的，自然理事会的“税收”也就多多的！

　　理事会的“税收”一多，甚至还有盈余的话，是不是就能给学生骨干们，也就是学生地推里的KOL们，开出更优渥的待遇，继续刺激他们像打了鸡血一般地去推PTU产品？！

　　接着就是周而复始的循环！

　　且，小范围内的这种经济循环，正常来讲，只要自己严控小额信贷额度，那么几乎没有崩盘的风险！

　　原因很简单：一来，大学生群体，到底还有家长们帮忙兜底；二来，这些大学生，尤其是名校生，起码在就业方面几乎不存在多少阻碍！他们现在透支的未来，等到未来真正来临时，他们都能承担得住

　　自己无非是提前透支了一下，他们毕业后的收入罢了！

　　按照PTU目前设计的最高贷款额度，一万美元来说，如果只看耶鲁大学这一块，这充其量也只是耶鲁人里，就业最差者一年的年薪罢了！

　　“那么问题来了，你准备从哪里入手启动这个项目呢？”

　　在听完卡特的描述后，朱利安和吉姆都楞了半晌。不得不说，这个玩法，的确有些花！

　　在如今这个年代里，普遍身上都有助学贷款的大学生群体，几乎是社会公认的“不值得花费精力”的群体！

　　他们普遍贷款的信心不足，且没有稳定的收入来冲抵贷款风险。消费.说起来也就那么回事！根本不是一些机构眼里的优质客户

　　但听完卡特的描述后，他们忽然发现

　　卡特做得已经不单纯是贷款了，如果真的能通过贷款的方式，把这些大学生的未来收入给透支出来甚至是利用社团经济来一遍又一遍得给所有学生提供消费和借贷的信心

　　如果这个信心真能被卡特炒作起来

　　搭配上年轻人普遍存在的冲动消费行为，再加上校园内可能存在的攀比

　　这个群体，要是经营好了，收益就不太可能低啊！

　　“是啊，这就是我现在在头疼的一点。从哪里入手！我本想着”

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